The Unique Story
15+ Jahre Erfahrung im Projektmanagement
In diversen Rollen des Projektmanagements gesammelte Erfahrungen in einer Person
Angefangen als Projektmitarbeiter, über die Rolle des Projektleiters in mittleren Organisationsprojekten bis hin zur Leitung großer Transformationsprojekte in der Digitalisierung mit erheblichem Einfluss auf Abläufe und Strukturen: Im Projektmanagement war das Nachher für mich nie gleich dem Vorher. Ob nach agilen Grundsätzen, streng nach dem Wasserfallmodell oder in einem strukturierten, hybriden Ordnungsrahmen – der Wandel, der Change, stand stets im Mittelpunkt.
Die Summe meiner Erfahrungen aus dem öffentlichen Dienst, der Privatwirtschaft sowie eigenen Unternehmen führte zu meiner heutigen Rolle als Projektmanagement-Trainer nach IPMA® Level C: Certified Trainer in Project Management (CT), sowie zu meiner Tätigkeit als Hochschuldozent für Projektmanagement, der ich mit großer Leidenschaft nachgehe.
Für Ihre Organisation bedeutet das: fundierte, branchenübergreifende Projektmanagement-Kompetenz mit dem klaren Fokus, Ihrem Vorhaben und Ihren Projektmanagern maßgeschneiderte PM-Skills und Kenntnisse zu vermitteln.
Leistungen
Çevik = Agil
Çevik [ˈd͡ʒɛvɪk] (adj.):
-
Agile, quick, nimble – Describes something or someone that moves swiftly and with ease.
Flexible, adaptable – Responsive to change or challenges.
Qualifikation
Mit der IPMA® Level C-Zertifizierung habe ich meine umfassende Expertise im Projektmanagement unter Beweis gestellt. Diese Zertifizierung bestätigt meine Fähigkeit, auch komplexe Projekte eigenständig und erfolgreich zu steuern – sei es in der IT-Transformation, bei großen Organisationsprojekten oder bei der Umsetzung von strategischen Initiativen.
Durch die IPMA® Level C-Weiterbildung habe ich fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in der Anwendung von klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement-Ansätzen erlangt. Ich bin mit den Herausforderungen und Best Practices für die Planung und Durchführung von Projekten bestens vertraut und habe meine Fähigkeiten in anspruchsvollen Fallstudien und praxisorientierten Übungen kontinuierlich ausgebaut.
Mit meiner IPMA® Trainer-Zertifizierung habe ich einen anerkannten Nachweis über meine Fachkompetenz im Bereich Projektmanagement erlangt. Diese Zertifizierung stellt sicher, dass ich auf höchstem Niveau qualifizierte Trainings und Workshops anbiete – sowohl für internationale Organisationen als auch für Unternehmen, die global tätig sind.
Dank der IPMA®-Zertifizierung profitiere ich nicht nur von einem internationalen Gütesiegel, sondern kann auch mein Trainingsangebot weltweit ausbauen. Ob für große Unternehmen, die international agieren, oder für mittelständische Unternehmen, die ihre Produktionsstandorte ins Ausland verlagert haben – meine Trainings bieten einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung des Projektmanagements auf allen Ebenen.
Erfahrung aus über 15 Jahren Projektmanagement: sei es aus der Sicht eines Projektteammitglieds, des Projektleiters für Organisationsprojekte oder grundlegende Transformationsprojekte, der Gründung und Führung von Unternehmen oder meiner Beschäftigung im Herzen des Projektmanagements in Deutschland, bei der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement. Als Hochschuldozent nehme ich auch gerne die Perspektive der Lehre ein, welche entscheidend für den Nachwuchs des deutschen Projektmanagements ist. Getreu dem, dass in meiner eigenen Studiumszeit, nur ganz wenig zum Projektmanagement erzählt wurde.
Warum klappt das mit der Agilität nicht so bei Ihnen? Was hat es eigentlich mit agilem Projektmanagement auf sich? Wann sollte man darüber nachdenken, agiles PM einzuführen? Woran scheitert die Einführung in den meisten Fällen? Kann man mit Wasserfall ein Produkt/eine Anwendung entwerfen? Was ist hybrides Projektmanagement?
Auf diese Fragen blicke ich mit Erfahrung und soliden Antworten aus der Praxis: mit meinem eigenen hybriden Vorgehensmodell HyStaMin PM und dem dazugehörigen Schulungsformat Agile Café, wo wir mit einer echten italienischen Espresso-/ Siebträgermaschine in den Schulungsraum kommen, gehen wir die Do's und Don'ts der Agilität vollständig praxisorientiert und Hands-on an!
Trainings, Beratung und die Übernahme von Projektleitungen können sowohl auf Deutsch, als auch fließend auf Englisch stattfinden. Meine Basis- bzw. Fortgeschrittenenkenntnisse in Spanisch, Arabisch und Türkisch erleichtern mir meine internationale
Happy Clients
Teilnehmer Siemens Energy
Teilnehmerin Inhouse Schulung
Student Hochschule Pforzheim
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